Muitos líderes ficam perplexos ao observar que algumas soluções não funcionam tão bem como outras semelhantes. E que sua experiência talvez não seja mais suficiente para tomar decisões tão eficazes quanto precisam.
Da mesma forma, gerenciar conflitos é uma tarefa árdua e está entre as mais importantes da organização. Quando os conflitos são administrados de maneira adequada podem ser transformados em estímulos à criatividade, mudança e inovação. Mas se sair fora de controle poderá ampliar seu poder destrutivo e prejudicar significativamente os resultados da empresa.
Você poderá:
- Identificar os problemas que impedem o desenvolvimento e dificultam o relacionamento
- Analisar e desenvolver plano de ação para solução dos problemas
- Identificar os reais conflitos existentes
- Analisar e desenvolver estratégias para solução dos conflitos
- Desenvolver e utilizar mindmapping
Através deste treinamento você coach obterá como benefícios:
- Compreensão de quais são os reais problemas e como lidar com eles através de soluções positivas
- Direcionar os esforços para soluções
- Compreender como evitar conflitos desnecessários
- Desenvolver metodologia produtiva para trabalho em equipe
Público Alvo
Gerentes, Executivos, CEO’s, Coordenadores e todos aqueles responsáveis pela gestão de equipes.
Carga Horária
8 horas